攀枝花的动力工业首要是煤炭和电力，其他动力尚有光热、沼气和煤气(焦化副产煤气)等。

  攀枝花宝鼎煤田在新我国树立前后称那拉箐煤田。这处煤田早在清嘉庆年间已为当地村民挖掘，所采煤炭除了用于取暖外，还以土法炼成焦炭，卖给就近城镇铁匠炉或锅厂。此刻，会理、黎溪、通安等地冶铜出产现已昌盛。所需焦炭也由那拉箐等处煤矿供给。那拉箐煤田从南端磨盘山、马鹿塘，到北部的干巴塘、灰家所、阴地、大湾子一带，有不少小煤窑，但挖掘方法简易笨拙，巷道无支护，也没有通风，运送靠人背，规划不大，产值不多，一个巷道没采多深即行作废，另找露头，顺层开挖。在今日的矿区内仍可见小煤窑遗址和炼焦遗址。

  新我国树立初期，矿区煤炭仍由个体经营，涣散挖掘。1957年3月，云南省公路局为地质勘探构筑一条从永仁到矿区的简易公路。此刻，有农人20余人在施家垭口以南3公里处办了一个协作小煤窑，处理永仁县用煤问题。1958年9月，为习惯大办钢铁的需求，永仁县集结民工近3000人在施家垭口以南挖掘露头煤炭，供给昆明钢铁厂、东川铜矿以及会理镍矿。不久，采煤民工搬运新花山(今和平矿北二采区邻近)另建新窑，树立永仁县当地公营煤矿。同年年末，民工撤离。1959年头，会理县公安局调遣250名劳教人员在芭蕉湾开挖小煤窑。3月，西昌工委为合作西昌钢铁公司制作，接管了煤窑筹建煤矿。后因西钢“下马”，煤矿随之停建。

  60年代中期攀枝花工业基地开端建后，煤炭部决议会集力量制作宝鼎煤矿。1964年12月由云南煤炭工业办理局副局长亓伟带领先遣队进入矿区，摆开了矿区制作前奏。经过21年的制作，到1985年，全矿务局已构成年产原煤456万吨的出产才能，当年产煤336.37万吨。

  闻名地质学家尹赞勳1934年编撰的《云南地质研讨的展开》一文(载《地质谈论》1936年榜首卷第3期)中指出：欧美学者及旅行家来滇查询游历者颇不乏人，而开端查询云南地质矿产者，当推法国人儒伯尔(Joubert)。他在清同治五年至七年(1866—1868年)参与法国政府安排的安南查询团，沿红河入滇，在查询陈述中，对云南矿产资源均有记载，并把吴其濬著《滇南矿厂图略》译成法文。1898年法国矿工师勒克莱(M.A.Leciere，一译作李克烈)奉法国殖民部之命，查询方案建筑铁路两边之经济地质，曾到过今宝鼎矿区。1939年6月西昌行辕地质专员常隆庆到会理、永仁一带进行地质查询，在仁和镇发现那拉箐煤矿，提出《云南永仁那拉箐煤田陈述》，估量磨盘山、干巴塘、施家垭口、灰家所与花山等地煤炭储量为10076.82万吨。1940年冬，国民政府经济部中心地质查询所派曾繁礽先生到宝鼎矿区进行具体查询，制作35万分之一的地势地质图，并编撰了《云南永仁那拉箐煤田地质》一文(载中心地质查询所1941年10月第72号简报)。1941年至1943年间，宁源实业公司约请雷祚文、袁复礼、戴尚清及任泽雨等地质学者先后到永仁、会理、华坪、盐边等县进行地质研讨，别离写了煤铁铜资源简报，只提出了矿床类型及储量预算，未对矿质和开发提出剖析与定见。

  新我国树立后，1955年6月，西南地质局531队派煤田查询组到那拉箐进行查询，测绘了1／5000地质图。1956年1月，西南地质局又派王卓之等10人到宝鼎矿区进行地质查询，决议打开大规划地质勘探。1956年3月至6月，西南地质局抽调502队和508队部分员工，挑选700余名自愿业兵士，接收2000余名乡村暂时工，组成3000余人的西南地质局547普查队(1956年末更名为云南省地质局永仁地质队)，在宝鼎矿区进行全面地质勘探。1959年7月野外作业完毕，8月25日编写出《永仁那拉箐煤田、华坪矿区地质勘探陈述》。这次地质勘探，共打钻孔149个，总进尺58112米；作1／2500勘探线米；掘槽探111084立方米；搜集煤层煤样1169件，煤芯煤样1360件，煤岩煤样914件，大体重样37件，小体重样1138件；进行1／5000地势地质测量110平方公里；1／100000地势地质测量3500平方公里；完结勘探出资879万元。经过勘探，探明工业储量(A+B+C)级30489万吨，其间A+B级6625万吨；前景储量23863.9万吨；表外储量4043万吨。1964年6月，国家计委西南作业组煤炭小组对贵州、云南、四川等地煤矿进行了查询；7月，在西南作业组查询作业会议上，煤炭部提交了《以攀枝花为中心煤矿制作的开端规划》。9月初，参与查询的地质与煤炭小组，到矿区现场研讨洽谈，决议由云南省地质局对现有地质资料加以核实。随后云南省地质局组成20人的核对小组，对《永仁那拉箐煤田、华坪矿区地质陈述》重复核算，并提出了《核实总结陈述》。

  为了加速工业区制作，1964年9月地质部调湖南省湘潭401队、衡阳406队，广东省韶关702队和浙江省地质局探矿队共5000余人聚集宝鼎矿区，并由云南省地质局组成宝鼎地质指挥部(代号为渡头7号信箱)。地质指挥部将抽调人员从头组编成地质8队、9队、10队和煤层比照科研队，打开了大规划的具体地质勘探。这次勘探，北起金沙江南到野猪塘南北长12.5公里，东起F2F6开裂组西止F22断层带东西宽12公里，总面积约143平方公里。地质9队从1964年10月上钻到1966年7月，提交了《灰家所(I)井田具体勘探地质陈述》，探明煤炭工业储量12228.72万吨，煤质以焦瘦煤为主。地质8队1964年10月上钻，1967年3月提交了《宝鼎(Ⅲ)井田具体勘探地质陈述》，探明煤炭工业储量19810万吨，其间高级储量占39％，煤质以瘦煤为主。此外该队还于1968年12月提交了《大荞地(Ⅲ)井田具体勘探地质陈述》，探明煤炭工业储量1344.7万吨，其间高级储量占31.9％，煤质以瘦煤为主。地质10队1965年1月上钻，1966年8月提交了《和平场(V)井田具体勘探地质陈述》，探明煤炭工业储量9017万吨，其间高级储量占43.46％，煤质以焦煤为主。地质8队1966年上钻，1967年提交了《春风井田具体勘探地质陈述》，探明煤炭工业储量5652万吨，煤质以贫煤为主。这次具体地质勘探共施钻孔291个，总进尺120500.73米；槽探213566立方米；坑探380个13898米；浅井64个790米。与此一起，云南省地质局于1966年树立了煤层比照科研队《专题陈述》小组，在3个地质队取得的很多地质资料的根底上，对其他有关资料进行了收拾研讨，于1967年5月提出了《渡头煤田宝鼎矿区大荞地煤岩系堆积特征》专题陈述。

  进入70年代，地质8队在宝鼎外围区域持续进行勘探，1972年12月提出了《龙洞矿区具体勘探地质陈述》，1973年4月提交了《格里坪矿区具体勘探地质陈述》，探明储量376.0万吨。1974年地质8队撤离宝鼎矿区，1975年上半年，该队工程师戴恒贵到宝鼎矿区搜集地质资料，于1981年编撰了《宝鼎煤矿地质特征》专著，由地质出书社出书。

  1970年宝鼎矿区在原(V)井田北部30号煤底板以下，即和平煤矿摩梭河副平洞北至金沙江，东起摩梭河西到F22断层面积约3.7平方公里地段，规划制作年产原煤21万吨的大江煤矿，由四川省煤田地质勘探公司141地质队进行勘探，1974年2月上钻，1975年10月提交了《大江井田具体勘探陈述》，1984年宝鼎矿区在规划中将其并入和平场(V)井田。

  宝鼎矿区由制作转入出产，地质问题露出得越来越多。为习惯出产需求，煤炭指挥部于1972年开端筹建矿区出产地质勘探部队。1974年以来，正式打开了出产地质勘探作业，先后对大宝鼎煤矿+1600米水平二采区12号、14号煤层、小宝鼎煤矿+1400米水平芭蕉湾采区37号、38号煤层、沿江煤矿西三采区44号煤层、和平煤矿北三采区及二水平以及龙洞、沿江、花山等矿进行了一系列的出产地质勘探，查明晰这些采区水平的煤层可采性、储量晋级、地质结构改变等问题，供给了采区水平规划的依据。

  到1986年末，宝鼎矿区累计探明煤炭地质储量48338.6万吨。此外，1979年9月四川省煤田地质勘探公司对宝鼎矿区深部煤层结构做了作业，猜测储量为9.3亿吨，其间+300标高以上至已勘探区下限有或许级储量3.5亿吨，+300米标高以下有揣度级储量5.8亿吨。

  注：(1)此表不包含华坪矿区龙洞、格里坪二井田储量；(2)大江井田储量并入和平煤矿。

  1964年8月，重庆煤矿规划研讨院安排了20多人的宝鼎山规划作业队到矿进行整体规划，9月24日完结《宝鼎山矿区整体规划使命书(草案)》，12月初完结《宝鼎矿区整体规划方案》。1964年末重庆煤矿规划院羊场规划组和云南省煤炭工业局规划室抽调20人组成渡头规划队，由重庆煤矿规划研讨院领导，于1965年头抵达宝鼎矿区承当6个矿井的规划使命，后接连扩展到150余人，组成了采矿、机电、工业与民用、建筑、运送、排水、测绘、预算、行政等专业组。1965年8月矿区制作指挥部也组成了一支l0人规划规划组，不久归并于宝鼎山规划队。洗煤厂、机修厂的规划由重庆煤矿规划院工厂规划队承当；矿区运煤索道规划由渡头总指挥部索道规划组承当。1980年渡头矿务局树立规划室，由根本制作处领导，1985年更名为规划处。

  重庆煤矿规划研讨院编制的《宝鼎山整体规划方案》提出，宝鼎矿区总规划为年产原煤225万吨，其间摩梭河平洞45万吨，和平场平洞30万吨，宝鼎山平洞90万吨，灰家所平洞60万吨。矿区运送体系均选用简便铁道。摩梭河与和平场两平洞出产的原煤用电机车牵引1吨矿车运至金沙江南岸；宝顶山+1500米标高平洞、灰家所平洞出产的原煤用简便铁道下放至金沙江边煤仓，与摩梭河平洞运煤集合，用皮带运送过江至洗煤厂入洗。洗煤厂年处理原煤才能180～200万吨，与总资料库均安置在金沙江北岸巴关河以东区域。宝顶山、灰家所两矿的工人村安置在干巴塘；摩梭河、和平场两矿的工人村别离挑选在摩梭河东侧及营盘山以北；永久性电源引自金沙江北岸拟建的河门口火电厂，水源取自金沙江。方案提出后，1964年12月8日西南煤矿制作指挥部指挥范文彩在矿区招集西南煤矿制作指挥部、宝鼎矿区制作指挥部和重庆煤矿规划研讨院的有关人员进行查看。查看中将摩梭河平洞改为年产原煤30万吨，和平场平洞改为年产原煤45万吨，并将已挖掘的宝鼎山平洞(小宝鼎矿井)列入整体方案，年产原煤10万吨。在宝顶山平洞+1500米标高增设一条架空索道，并实验水力运送。1965年2月19日，《宝鼎山矿区整体规划使命书》经煤炭部审阅后取得国家赞同。1965年2月14日至19日，渡头制作总指挥部在仁和举行会议，传达党中心和毛主席关于攀枝花制作的重要指示，要求1968年铁路通车，1970年出铁，1971年出钢。会后煤炭专业组提出将宝鼎山矿区的原煤年出产才能由225万吨扩展到300万吨。1965年3月4日，煤炭专业组对各矿制作进展作了安排，提出矿区1968年可产原煤56万吨，1969年85万吨，1970年150万吨1971年208万吨，1972年300万吨，1973年今后年产原煤315万吨以上。随后矿区制作指挥部党委书记亓伟向云南省煤炭工业局作了陈述，云南省煤炭工业局倾向于年产煤240万吨的方案，力求完结315万吨的方案。

  1965年3月中旬渡头制作总指挥部从全国11个单位点名抽调30名从事架空索道规划与制作的技能人员，到宝鼎矿区研讨架空索道规划，随即树立了架空索道规划组，担任渡头区域7条架空索道的规划，并作出矿区各矿井至洗煤厂的原煤地上运送悉数改用架空索道的决议，编制出《关于宝鼎山矿区整体规划方案若干问题的弥补阐明》；7月6日，渡头制作总指挥部下达了《关于宝鼎山矿区整体规划弥补方案规划的批复定见》。

  1964年11月至1986年12月，宝鼎矿区共规划了30个单项基建工程。在矿井规划方面有：《摩梭河平洞简易开端规划》、《宝鼎煤矿小宝鼎煤矿简易规划方案》、《和平场矿井简易规划方案》、《花山矿井简易规划方案》、《和平场矿井弥补规划》、《春风(沿江)矿井简易规划方案》等。在工厂和隶属设备规划方面，提出《建筑机电修配厂的规划准则(草案)》、《宝鼎山矿区机电修配厂规划方案》、《和平场架空索道开端规划》、《矿区总火药库的规划方案》、《巴关河洗煤厂开端规划》、《矿区总资料库施工图规划》、《宝鼎山矿区35千伏安输电变电工程规划》、《宝鼎山矿区通讯工程开端规划》、《宝鼎山矿区轿车保养厂规划方案》等。在矿区日子辅佐设备方面，提出《宝鼎山供水工程规划方案》、《简易水厂工程规划》、《矿区员工医院施工图》等。

  宝鼎矿区根本建成之后，规划作业的要点转向扩建工程和补套工程。1967年9月9日，宝鼎矿区制作指挥部拟定了《渡头宝鼎矿区出产制作三年规划安排定见(草案)》，将方案增开的春风矿井添加的产值列入规划，矿区规划才能到达220万吨，有续建、待建单项工程26个。1967年10月11日宝鼎矿区制作指挥部再次修订规划，提出年规划才能270万吨、入洗原煤规划才能180万吨、总服务年限110年的《渡头宝鼎矿区整体规划》，有续建、待建单项工程25个；1969年1月初，经市革委批复赞同。至此宝鼎矿区制作初期的各个单项规划根本完结。

  1969年今后，各项改建扩建工程及补套设备的规划作业全面打开。为了处理攀钢1号高炉出铁所需气肥煤问题，1970年1月11日，宝鼎矿区制作指挥部担任人带领规划人员到华坪矿区踏勘选点，连夜编制出《龙洞矿井简易开发方案》。同年10月初，重庆煤矿规划研讨院编制出年入洗21万吨原煤的《龙洞简易洗煤厂规划》。同年12月拟定出年规划才能450万吨原煤的《渡头市宝鼎山矿区煤炭展开规划》。1971年3月9日，四川省煤炭工业办理局向省“三线制作领导小组”呈报了《渡头煤炭工业展开规划》，提出在“四五”期间渡头区域除持续制作宝鼎、华坪矿区外，还需制作红坭矿区，总计年出产规划800万吨原煤的定见。12月下旬，烂泥箐“三结合规划小组”完结了年出产规划60万吨原煤扩建到90万吨原煤的开端规划。1972年11月30日，重庆煤矿规划研讨院依据小宝鼎矿按年产45万吨原煤规划扩建的要求，编制出《小宝鼎煤矿扩建开端规划》。1973年5月，重庆煤矿规划研讨院完结了月供水24000立方米的《矿区水厂扩建工程规划》。1974年12月下旬依照龙洞煤矿、平江煤矿兼并开发的要求，拟定了年规划才能30万吨原煤的《龙洞矿井改扩建开端方案》。1975年1月15日煤炭指挥部向四川省煤炭工业办理局提出《花山矿井扩建方案使命书的陈述》，年产原煤由60万吨扩展到90万吨。同年7月31日燃化部赞同格里坪洗煤厂制作规划按年入洗180万吨原煤规划，先建120万吨，留出扩建60万吨的场所。

  1964年10月，宝鼎矿区制作指挥部依据攀枝花工业基地制作用电需求，决议首要修正小宝鼎煤矿。

  小宝鼎煤矿(原宝鼎煤矿)1962年下马时只有主巷道130米，副巷道60米，回风道120米。决议修正时井口已关闭3年，乱石成堆，茅草丛生，巷道多处倾塌，修正工程量很大。10月19日指挥郝决议由嘉阳煤矿榜首批调来的200名员工承当修正作业。一些老工人冒着危险下井查询，在离地表较近的当地开了几个口，施行天然通风。他们用桐油灯替代矿灯，以方木替代铁轨，用双手打眼放炮，木制矿车运矿，经过28天的奋战，修正了巷道，出了工程煤。到1965年2月25日已掘进主平洞280米、回风巷250米、绞车道350米，铺设轨迹700米，构成采区。1965年3月1日，正式出煤，日产90吨，保证了渡头发电厂投产用煤。尔后指挥部从各矿处集结1000余工人组成4个掘进队，持续进行主巷道延深工程。此刻山洪暴发，金沙江水淹没了通往小宝鼎煤矿的公路，工程急需的物资运不进去，制作者就人背肩扛，跋山涉水，往复40余里将器件、火药等运到矿上，到1966年7月全矿建成，年产原煤15万吨。

  1965年春，全国28个区域的煤矿员工，包含25个民族的4000多名制作者聚集宝鼎矿区。大批员工来到山峦堆叠、沟壑纵横的荒山野岭，住的是四周和房盖都透风的“五风楼”，睡的是用树干捆扎的杠杠床，喝的是从摩梭河端上来的泥浆水。为了让员工们站住脚，决议会集力量打一场“三通一住”歼灭战。在盖房傍边，没有砖，搞“干打垒”；没有木材，到森林里伐树；没有瓦，上山割茅草。10多名少数民族姑娘组成“花木兰班”，夜以继日，正午不归，渴了喝口山泉水，饿了啃口干馒头，在山里割草近一年，供给摩梭河区域盖茅草房。从1964年到1965年春，全矿区建筑“干打垒”宿舍、作业室、食堂共53栋约2万多平方米，还在16个片区25个点盖席棚6万多平方米。“花木兰班”班长、傣族姑娘李祥志被渡头制作总指挥部命名为“六金花”之一。在通电中，工人们划着小舟，冒着暗礁和漩涡，把电线拉过江，依托人拉肩扛，在山坡峡谷里竖电杆、架电线日矿区正式通电。在通路中，1965年8月开端建筑供给处至花山煤矿4公里的公路，在缺少技能设备的状况下，手搬，肩扛，镐刨，苦战6个月全线通车。接着帮忙交通指挥部、建字851部队等单位构筑了花山至沿江，沿江至烂泥箐、摩梭河至大江等首要公路干线。在通水中，指挥长张川带领工人和技能人员到河滨出产队拜访老农，学习他们用红粘土掺白灰，揉成胶泥抹砌池壁的经历，在摩梭河建筑了榜首个200吨简易蓄水池，尔后又在陶家渡等地建筑了400吨简易蓄水池，处理通水要害。1966年7月，指挥部安排1800多人，打了一场供水工程歼灭战，用15天时刻在宝鼎山顶建筑了5个30吨至70吨的简易蓄水池和水泵房等配套工程，开端形矿区供水体系。

  为了加速矿区制作，指挥部在处理“三通一住”的根底上，又会集力量打了一场制作“三矿一厂”的歼灭战。

  和平煤矿是宝鼎矿区制作的榜首对矿井，1965年6月破土开工。这个矿主副平峒相距3000多米，选用从两端向中心掘进贯穿的方法。施工中，担任主平峒施工的吉01队发明了全岩大街单孔月进226米的成果，吉03队发明了煤巷月进500米的水平，阳泉队在东南大街发明了全岩月进250米的新纪录。担任副平峒施工的吉02队在掘进到300米时遇到稀有的断层涌水，水量之大能够把钻眼里的钎子冲出来，把人冲倒，可是人们在滂沱大雨似的淋头水作业下，月进尺一直保持在200米以上，苦战八个月，总算闯过“水帘洞”，38天就开辟全岩大街575米，使主副平峒如期于1966年10月1日贯穿，腰线厘米，中线差错几乎是零。第六十一工程处掘进工戴世森在这场贯穿战中立了功，被渡头制作总指挥部命名为“八闯将”之一。经过4年零4个月的施工，和平煤矿完结总进尺25733米，构成3个半采区，11个采煤作业面，于1969年10月1日建成投产。

  大宝鼎煤矿是宝鼎矿区规划才能最大的一对矿井。1967年5月开工制作，但因为左的思潮搅扰会集力量打歼灭战的方案，拖到1970年7月才施行。会战之前指挥部安排了三结合规划查看组，从头查看矿井规划，经过8次勘测现场，3次大评论，削减井巷工程4000余米和部分设备，节省资金135万元。歼灭战开端后，会集了10个掘队5000多人，摆开13个洞口，20个掘进作业面一起施工。第三十九工程处一队员工坚决同无政府主义思潮作斗争，发明出了全岩月进300米的新水平。第六十一工程处六队在半煤岩掘进发明单孔月进480米的新纪录。经过4年零3个月的施工，共完结巷道25611米，构成2个出产水平，其间烂泥箐(+1600米水平)于1971年9月建成投产，干巴塘(+1400米水平)于1971年7月1日建成投产。

  花山煤矿于1966年3月开工。京西队背负主平峒的施工使命，11个多月开辟主平峒1200多米，但该队调走时留下1300多米大街没有发石旋。其时发石旋缺少料石，花山煤矿制作筹备处便安排一个小队到金沙江边拣石头，从1967年8月到1969年7月，共拣石头3100立方米，保证了发石旋用料，经过4年零7个月的制作，完结巷道27248米，构成4个采煤作业面，于1970年10月建成投产。

  巴关河洗煤厂1966年8月破土开工，由建工指挥部三○一公司和土石方公司承揽土建工程，设备公司承揽设备工程。在规划与施工中，洗煤厂出产筹备处组成“三结合小组”参与规划和施工，共提出近100项修改定见，有20多项严重修改定见被选用。同年派出450多人到外地学习训练，回厂后又投入施工，了解设备和流程。1970年5月16日建成投产。

  “三矿一厂”建成之后，宝鼎矿区又相继新建和扩建了3对矿井，新增原煤出产才能96万吨。其间龙洞矿15万吨、沿江矿36万吨、小宝鼎矿45万吨。

  龙洞煤矿是因攀钢1970年“七一”出铁而贵州省六盘水气肥煤供给不履行而提出来的。1970年3月10日晚，煤炭指挥部党委举行紧急会议，决议到龙洞矿区寻觅气肥煤。次日指挥部党委担任人马书绅带领查询小组到龙洞矿区造访当地农人，查询了20多个小煤窑，摸清了气肥煤资源，并在现场制作了草图，3天拿出了制作方案，3月16日指挥部抽调最强的施工部队组成突击小分队，带上最好的设备敏捷赶到施工现场，打响了夺煤保铁歼灭战。一起市里发动6个指挥部和19个单位协同作战。建字851部队不分昼夜抢修公路；电力员工跋山涉水架起输电线路；建工员工抢建煤仓等工业建筑；财贸员工肩挑人抬产品服务到现场。经过75天会战，日产气肥煤到达300吨。持续奋战到105天，根本建成年产21万吨原煤龙洞煤矿(1980年核定才能为年产原煤15万吨)，保证了攀钢“七一”出铁。龙洞煤矿出产的原煤开端是运到巴关河洗煤厂入洗，需求很多轿车运送。1970年12月决议就地兴修简易洗煤厂，1971年10月建成投产。

  1972年1月，小宝鼎煤矿在年产原煤15万吨的根底上开端扩建，规划年产原煤45万吨，扩建工程分两步投产。1978年7月移交了井下出产体系，当年产煤到达48万吨；1979年10月建工三公司和设备公司移交了地上工程。

  沿江煤矿和灰老煤井的新建，扩展了动力煤的出产才能。1969年8月沿江煤矿开工，1972年12月26日建成投产。所产原煤经过索道过江运至新庄发电厂。该矿地质状况杂乱，煤层改变很大，煤炭储量经过核实，由5200万吨降为3299.5万吨，年出产原煤才能从头核定为36万吨(包含灰老井)。1971年12月灰老煤井开工，1973年12月建成投产，1975年达年规划出产才能。

  1977年10月，重庆煤矿规划队提出《花山矿井扩建开端规划》。煤炭部赞同，规划才能由年产60万吨扩建为120万吨，1978年4月开工，1980年缓建。1983年7月康复制作。1984年8月，规划处提出扩制作计，10月由煤炭部赞同。花山矿井扩建工程于1989年建成检验投产。复审决议规划才能到达180万吨。

  索道制作是宝鼎矿区根本制作的重要组成部分，被有关部门称为“我国索道工业的摇篮”。全矿区共有索道6条，其间和平矿、花山矿、小宝鼎矿至巴关河洗煤厂各1条，大宝鼎矿至色关河洗煤厂2条，排矸索道1条。和平索道全长5385.837米，起结尾高差53.417米，驱动机功率为130千瓦，每小时运量196吨，年运量75万吨，1966年末施工，1970年5月16日投产运转。花山索道全长760.785米，起结尾高差24米。驱动机功率为100千瓦。每小时运量159吨，年运量60万吨，1969年10月施工，1970年9月投产运转。大宝鼎索道为两条平行索道，一条运煤，一条运矸，别离长2661.43米，起结尾高差-310米，驱动机功率为155千瓦，每小时运量120吨，年运量50万吨，1970年4月施工，1977年12月投产运转。小宝鼎索道全长1775.315米，起结尾高差-133米，驱动机功率为95千瓦，年运量45万吨，1978年末施工，1979年12月竣工投产。索道机械设备均由四川省矿山机器厂制作，塔架由市属有关单位制作加工，建工部三局三公司担任土建，建工指挥部设备公司承当设备。索道制作中四川省矿山机器厂员工急攀枝花制作之急，不远千里到制作现场征求定见，成功地制作出索道设备，保证了索道如期投产。市建三公司和市工业设备设备公司在小宝鼎煤矿索道施工中选用了立式夹钳驱动设备，变速机快闸；加大了主动转角站的曲率半径，使卡车能平稳经过站房；还推广了链条推车、计量装矿闸口等机械化方法。巴关河洗煤厂排矸索道全长1522.865米，起结尾高差204.413米，驱动机功率为155千瓦，年规划运量96万吨，1982年头由市桥梁工程处和渡头矿务局机电总厂别离承当土建施工和设备设备，1986年10月投产运转。6条运送索道总长度为14767.662米。

  供电设备也是矿区制作的一个重要方面。1964年10月，宝鼎煤矿(现小宝鼎煤矿)设备了一台仅供照明用的20千瓦柴油发电机组；1965年3月，渡头发电厂开端向宝顶煤矿供电，运送电压10千伏。1966年头，宝鼎矿区机电设备处树立，承当矿区大型机电设备、输电线路、通讯设备的设备、运转、保护办理。1967年改组为机电修补队，担任35千伏线千伏变电所的设备、运转和办理。从1964年到1986年，经过重庆煤炭规划研讨院规划，市里和矿区本身施工，先后建成35千伏输电线千伏安；6千伏输电线公里；建成花山、干巴塘、小宝鼎、新庄、灰老井、机修厂、总医院、建材厂等6千伏配电所8所，所内变压器总容量6440千伏安，经过6千伏电缆向矿、厂井下中心变电所供电。年用电量为7771.89万千瓦时。

  1973年小宝鼎、和平、花山、大宝顶、沿江、龙洞、灰老矿(井)悉数投产，全矿核定规划才能原为321万吨。1980年7月至12月，对各矿井规划才能进行了全面核对，按煤炭部要求，核定矿区原煤出产才能为年323万吨，1981年矿务局再次核定出产才能为326万吨。

  宝鼎矿区从1972年正式投产以来，1973年出产原煤235万吨，提早一年超越原定225万吨规划才能；1977年原煤产值打破300万吨大关，到达306.21万吨；1979年产煤340.17万吨，创矿区前史最高水平；1980年原煤产值329.95万吨，比核定出产才能323万吨进步2.15％；从1965年到1985年矿区共出产原煤4537.21万吨。

  煤炭出产中从前屡次创采煤目标最好水平。在单产方面，1975年4月花山矿采煤三队月产原煤20383吨，6月和平矿一采区三队月产原煤21079吨，7月和平矿二采区三队月产原煤23238吨，均打破其时的全省单产纪录。1977年9月花山矿采煤三队月产原煤33016吨，再次打破全省单产最高水平。在上“大纲”水平方面，1977年和平矿三采区一队年产原煤184939吨，发明了全省中厚煤层年产最高纪录，到达煤炭部甲级队规范。1984年和平矿三区一队在煤炭部炮采等级队比赛评比中，以回采工效4.81吨夺得全省榜首名，并取得国家甲级队规范称谓。1983年全矿区有11个采煤队到达煤炭部等级队规范，其间甲级队4个、乙级队5个、丙级队2个。

  采煤方法制作初期，按规划要求首要选用走向长壁采煤法。因为地质条件比较杂乱，长壁采煤法遭到必定约束。特别是和平矿、大宝鼎矿投产后，地质条件更为杂乱，从前实验过各种采煤方法。在和平矿试用钢丝绳锯煤法，刨煤机采煤法，齐柱式采煤法，仓储采煤法，巷柱式采煤法，伪斜柔性保护支架采煤法等。大宝鼎、花山矿用刀柱采煤法。1977年后，采煤方法逐渐向正规化展开，首要有长壁采煤法，刀柱采煤法，仓储采煤法。在机械化采煤方面，1979年5月小宝鼎矿首要运用一般机械化采煤，1983年2月又在大局首要运用高级普采。

  采煤作业面顶板支护建矿初期大部分作业面均运用木支架。1972年小宝鼎矿、花山矿各有一个金属冲突支柱作业面；1983年，花山矿采煤作业面榜初次运用单体液压支柱。1987年2月小宝鼎矿在37号层的7371采煤作业面运用墩柱支护，抗住了老顶周期压力。

  宝鼎矿区6对矿井均选用平洞开辟，沿走向安置岩石运送大街的单一水平上山开辟方法。截止1986年末，矿区总进尺为1132681米，其间开辟进尺157305米。出产掘进也曾发明许多先进纪录：在单进方面，1975年2月花山矿掘进三队以月进566.1米发明省内全煤巷道的单孔月进最高纪录；1975年3月和平矿开辟三队创半煤岩巷单孔月进567.4米的全省纪录；花山矿933队创全煤巷单孔月掘进1017米的全省纪录；1975年4月小宝鼎矿201队创全岩巷道单孔月进210.6米的新纪录；大宝鼎矿开辟区401队以506.4米打破南桐矿务局半煤岩巷月进446米的全省纪录，同年9月又以725.6米再次打破该项意图全省纪录；1975年5月大宝鼎矿103青年掘进队以8828米创半煤岩巷单孔月进的全省纪录；1982年10月951队创全岩巷道单孔月进257米的新纪录。在上“大纲”方面，1981年大宝鼎矿943队创半煤岩巷道单孔年进3000.7米的全省的最高纪录，获当年全国甲级队称谓；1982年大宝鼎矿三区掘进队01小队以年折算进尺3018米的成果创前史最好水平；和平矿开辟区三队以年折算进尺1316.9米取得大局全岩单孔年进尺冠军。1984年5月在煤炭部安排的上大纲劳作比赛中，全矿区有17个队到达等级队，其间甲级队2个、乙级队6个、丙级队9个。

  巷道支护制作初期，掘进巷道均为木支架。1979年10月开端以金属支架零散换木支架。到1986年末，金属支架巷道在矿区在籍巷道总长度中已占35.38％。1973年川煤三处首要在全岩巷道施工中运用锚喷支护；1975年开端推广光爆锚喷。1975—1982年全矿区用光爆锚喷支护的巷道到达46794米，占同期巷道总长度的20％。截止1986年末，矿区锚喷巷道在籍长度为73030米，占在籍巷道总长度的27.56％，成为井巷施工中的重要支护方法。1981年大宝鼎矿锚喷队获省锚喷冠戎行称谓。

  掘进技能装备制作初期，掘进方法根本上为手艺打眼，人力装车、人力推运。1965年小宝鼎矿和和平矿初次运用铲斗装岩机，1971年川煤一处在大宝鼎矿施工中运用扒斗机装岩，1973年川煤三处在沿江矿施工中开端运用激光定向，1974年花山矿和沿江矿运用掘进转载机，到1986年机装程度到达11.72％。

  巷道运送1966年选用CXR24安全型蓄电池机车，1967年在和平煤矿主巷道首要运用直流架线型蓄电池机车。

  作业面运送巷选用刮板机运送，首要有SGD—20B型、SGW34型、SGW—40T型。会集运送巷选用SBJ—800型皮带运送机。

  采区运送，1966年3月采煤区内开端运用CKP—11型、CKP—20型链板式刮板运送机；1975年转换运用SGD—20B和SGW—30、SGW—40、SGW—44等重型可曲折刮板运送机；1980年后刮板运送机逐渐简化为SGD—20B、SGD—34、SGW—40T型，并在采煤区首要石门和上下山运送巷运用SPJ—800型吊挂皮带和铸石槽箱型链板运送机。

  1966年矿井上下开端铺设11—15公斤／米钢轨，一起在采煤区上下山设备JD—11.4、JT—800／600小绞车运送煤炭、矸石及资料设备；1967年在矿井上下铺设15—18公斤／米钢轨，地上翻矸运用前倾式单车翻车机和滚笼移动式单车翻车机；1976年井下翻煤体系运用FDBZ—1.1型单车翻车机和FSBZ—1.1型双车翻车机，K—34型给煤机和B—800～1000固定式胶带运送机运送煤炭。1972年在采煤区首要上下山资料道运用JT—1600／1224型进步绞车进步或下放矸石、煤炭和资料；1974年矿井下开端运用P—12型平巷人车运送人员收支井。1972年在采煤区首要上山设备JT—1600／1224型绞车和4—10型斜井人车运送人员；1977年在矿井下首要大街替换22—24公斤／米钢轨；1982年开端运用SRX75—6／6型斜井人车，由曩昔每车12人增至15人。资料运送运用资料车或矿车，在平巷运送中由蓄电池机车和架线电机车牵引，上山选用JD—11.4、JT—800／600、JT—1600／1224型绞车提运。1982年。开端引进CDXT—2.5特别防爆型蓄电池机车，并用于回风巷道和掘进作业面运送矸石和资料。运送进步设备改进方面，1968年曾经小宝鼎矿从+1400米水平地上用重力车把煤下放到+1345米地上煤仓，1969年改用刮板运送机运送，1985年沿江矿井下2台和和平矿井下1台KY—1600／1224型绞车改为防爆电机和防爆电控。

  煤炭地上运送首要靠架空索道，1980年大局索道运煤265.69万吨，1985年为283.17万吨。除此之外，也有少数煤用轿车运送。

  宝鼎矿区井下供电选用6千伏电压，供电体系有干线式供电和混合式供电两种，低压380伏、660伏。运送车场、大街、洞室选用干线伏电，光源有防爆日光灯和防爆白炽灯，井下作业人员运用矿灯照明。1974年井下过流、漏电、接地三大保护装备悉数完全。1976年末矿井悉数完结风电闭锁；1982年将高压铠装油浸纸绝缘电缆改为高压铠装不滴流电缆；1983年设备电动机归纳保护设备200台；1982年至1985年选用煤电钻主动停送电归纳保护设备130台；1984年至1986年将低压可燃性橡套电缆改为不延燃性橡套电缆；1985年井下低压供电体系增设旁路开关35台，其间沿江矿低漏电继电器悉数增设了旁路开关；1985年掘进作业面施行采掘电源分隔。

  巴关河洗煤厂于1965年规划，1966年9月破土开工，1970年5月16日建成投产，规划年入洗原煤180万吨。洗选工艺选用重介、跳汰、浮选联合流程。依据粒度分级，大于50毫米的原煤入重介斜轮分选，小于50毫米的原煤由跳汰机处理。出产的产品有精煤、中煤和煤泥，终究产品是11级炼焦精煤，首要用户是攀钢焦化厂，自1981年到1985年被接连评为四川省优质产品。这个厂投产初期为半机械化，人工手选矸石；1980年改尾矿车间为重介车间，用斜轮机替代人工选矸，悉数完结机械化；1985年选用微机，会集控制首要洗选设备，主动测硫和电标机打印等，已部分完结电气化。投产初期选用铁道箕斗排矸，1977—1978年改箕斗排矸为皮带机输出，1983年12月至1985年12月建成索道排矸工程，年运量为96万吨，处理了矸石的堆积问题。

  1980年该厂对设备进行了一系列的技能改造。波兰进口的BOM—10型块煤洗煤机进行改造后，年增入洗量30万吨，增产精煤16万吨；改原煤分级筛为等摩筛，筛分功率进步10％，添参与洗才能5％；改皮带运送机为刮板运送机，41号皮带运送机小时处理量由200吨进步到380吨；改造原煤泥水体系，增设4台压滤机，构成煤泥水厂内闭路循环；扩建主厂房，添加4台SOS—B型无动力脱水筛、4台ZZS型12立方米粗煤泥收回筛，4台似斜板沉积槽，4台6PS水泵，使产品水份控制在13％以下，粗煤泥灰分降到12％以下；改尾矿车间为重介车间，用斜轮机替代人工选矸；改造浮选体系，添加2台XJM—4座型浮选机，进步了浮选功率。1983—1985年该厂与唐山煤矿设备研讨院一起研发用TD801为主机的《WJ—1选煤厂微机集控设备》，会集控制了全厂的首要洗选设备；又与重庆煤矿规划研讨院研发成功等条件横向流歪斜沉积槽，使台时处理量由200立方米进步到468立方米。别的，选用主动测硫仪和电子计算机，使年处理原煤量由规划的180万吨进步到1985年的273万吨。技能改造和技能革新的资金悉数由国家出资。精煤单位本钱1970年每吨为40.25元，1972年30.52元，1986年为48.40元。1970年该厂亏本20.5万元；1971年开端盈余，完结赢利439.31万元；1986年赢利增至4200.15万元。1971—1986年共完结赢利19536万元。

  龙洞洗煤厂为矿井洗煤厂，1970年12月开工兴修，1971年11月竣工投产，规划年入洗原煤21万吨。投产初期，选用手选矸石，人工破碎；1975年将固定筛改为振动筛，用破碎机替代人工破碎，劳作功率进步3倍，收回率进步0.2％。1979年选用了跳汰机，并添加了收回体系的浮选设备和避免环境污染的尾矿收回体系深锥沉积塔，精煤收回率由55％进步到65％。1971—1980年所产精煤为乙级，实践质量达12级，首要供给攀钢；1980年改造扩建后，精煤灰粉到达11％，除供给攀钢外，还销往成都、重庆等地。1971—1986年该厂出产精煤140.5万吨，本钱每吨35.96元，合计完结赢利459.87万元。1979—1981年全厂技能改造出资到达121.65万元，其间更新改造资金68.6万元，大修补基金补助53.05万元。

  1966年矿区机电修配厂开端筹建，1968年末初具规划，1971年1月正式投产。出产项目首要有矿山机电设备修补、非规范设备制作、矿山机电设备配件三部份。检修项目有井下进步设备、运送机车、采掘机械、洗选设备和各类加工机床；设备制作以矿车、运送机、索道吊车斗为主，兼做井下各类杂型设备。配件制作首要是矿车、刮板运送机和进步绞车等备品备件。1972年机电修配厂制作整台设备矿车186台，到1985年平均每年可产整台设备矿车250台；1974年起批量出产索道空中卡车，1986年已有部分向外部出售。

  机电修配厂从投产以来，配件自给率逐年进步。1969年配件总需量为1296吨，外委231吨，克己100吨，自给率仅为7.72％；1977年配件总需量为1293吨，外委298吨，克己941吨，自给率为72.78％；1986年配件总需量为1195吨，外委285吨，克己900.1吨，自给率进步到75.32％。

  1985年以来，机电修配厂的经营方法由指令性出产逐渐转变为产销结合。1983年对外加工产值10.74万元，1984年为17.62万元，1985年为78.97万元，1986年为82.76万元。1983年至1986年产品本钱下降率平均为2.5％。外销的产品首要有各型刮板运送机链轮及零散配件。

  渡头矿务局设有四二四厂出产火工产品。这个厂由重庆煤矿规划院规划。1976年煤炭部供给局赞同按《四二四厂开端规划》施工，1977年3月开工兴修，年规划出产才能为4000吨，国家核定出产才能为5000吨，工艺潜力年产值可达6000吨。该厂首要出产硝铵炸药，种类有铵梯炸药、铵油炸药、乳化炸药、刚性炸药被筒，产品商标经国家注册为金鼎炸药。

  硝铵炸药出产工艺首要由原资料贮存与加工、原资料装备与混合、炸药制品包装构成。选用国内先进的气流枯燥硝铵、旋风枯燥木粉、400公斤铊低温混药、卷纸精装药包装联合的出产作业线年吊销反转枯燥炒自贡井盐工艺，运用云南省一平浪岩盐直接作质料，削减一道工艺；1984年把原用沥清石腊包装改为塑料包装；1987年设备2台主动装药机，完结部分主动装药。1985年该厂硝铵炸药产值到达5005吨，初次超越规划才能，并转亏为盈15万元。1985年10月在抚顺煤炭研讨所帮忙下，试制出产出刚性炸药被筒，处理了井下疏通溜煤眼放明炮易引起爆破或焚烧问题。1986年7月矿务局出资40万元制作乳油炸药车间当年产乳化炸药1000吨。1986年该厂开端完结矿区质量办理，产品合格率保持在99.7％以上，2号岩石炸药被评为市优质产品。

  制作初期，该厂有设备131台，1985年全厂有设备158台，其间火工专用设备28台(套)，动力设备有电动机7台、948.4千瓦，变压器1台、750千伏安，工业锅炉2台、4吨，交通运送设备12台、55吨。

  1965年5月，宝鼎山煤矿制作指挥部树立了安全质量监督站，并向部属各单位派驻安全质量查看员。1968年5月，指挥部革委会树立，安全质量监督站改为出产组下设的安全质量督查组，部属单位相应树立安全督查组。1972年指挥部革委会康复事务处室，树立安全质量督查处。1979年9月，渡头矿务局将安全质量督查处改为安全督查局，在底层单位派驻安全督查站。1983年矿务局安全督查局施行单轨制，下设安全督查处和归纳督查处；底层矿厂树立安全督查处和保安科，施行双重领导。到1986年末，全矿区已构成以矿务局安全督查局为中心的，有9个安全督查处、5个安全督查科和9个保安科的安全督查体系，共有专职安全查看员417人。

  依据“安全榜首”的政策，1966年4月树立了安全质量监督站和安全质量查看员的6项规则和12项作业内容；随后又树立了通风瓦斯查看陈述、安全作业总结、人身机械事端查询陈述、伤亡事端计算等准则。1970年指挥部环绕加强办理，树立交接班准则、岗位职责制、机电设备维办理、安全查看、安全会议、质量查看等准则，拟定了煤矿安全出产几项准则的施行细则。1971年，指挥部和矿处树立了定时的安全出产教育、安全查看和安全活动日准则；加强有害气体的测定与化验和矿山救助作业。1974年1月指挥部树立防尘委员会，拟定防尘规划。1976年2月依据煤炭部拟定的《防治瓦斯杰出方法》，加强了瓦斯办理，特别是沿江矿的超级瓦斯办理。1977年4月指挥部拟定完结“两好六消除”的矿井安全出产规划。1985年矿务局把安全、质量目标归入煤炭总承揽方案，从吨煤薪酬包干总额中提取0.5％作为安全奖赏基金，运用经济手段，施行重奖重罚。

  安全规章准则方面，矿区仔细施行燃化部公布的《煤矿安全暂行规程》、《煤矿安全试行规程》、煤炭部公布的《煤矿企业安全作业试行法令》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全督查法令》和国务院公布的《煤矿安全法令》、《矿山安全督查法令》。环绕这些规程法令，矿务局除了安排学习、考试外，有的还拟定了施行细则。

  树立并完善安全督查作业包含日常的现场监督查看，各类事端的查询剖析和陈述，逐月报送事端报表及年终总结。树立了安监局和底层安监站每天24小时安全值勤准则、安全调度准则。

  施行安全查看一是定时查看，区、队每旬查看一次，矿、处每月查看一次，矿务局每季查看一次；二是针对不一起期的安全出产状况，不定时地安排安全查看。三是对危险较多的单位进行要点查看，查出问题期限整改。四是安排各单位领导、技能人员、安检人员施行穿插查看。1966年3月10日，渡头第四指挥部安全质量监督站进行了榜初次全面安全查看，今后因为“”的影响未能正常打开。1972年末安全质量督查处树立后，安全大查看作业转入正常。1983年末到1984年头打开了“冬春百日安全”活动，矿务局先后安排了三次安全大查看，参与人员有局、处领导、总工程师、工程技能人员和其他人员共109人次，共查出危险284处，现场整改56条、期限整改228条，其间较大的危险15项，有11项期限处理，4项列入当年安全技措项目，对违章违纪现象进行了经济处分。

  进行安全教育和安全训练首要选用电影、幻灯、播送、图片展览、举行各种安全学习、事端职责者言传身教等方法进行。1983—1985年大局训练班队长、瓦检员、放炮员、压风司机、进步绞车司机、电机车司机、采区电钳工、溜子司机、皮带司机、高级普采人员等23562人次。

  树立大众安全网1980年10月大局树立下场、矿、区(车间)、班组四级大众劳作保护安排，有局、矿劳作保护委员会13个，区、队(车间)劳作保护作业委员会47个，区、队(车间)劳作保护小组171个，班组劳作保护查看员1144人。1985年5月，依据工会劳作保护监督查看法令有关规则，大局从头组成了工会大众劳作保护监督查看委员会，矿厂一级也树立了相应的安排，200人以上的出产区队(车间)树立了大众安全监督查看委员会，200人以下的树立了查看站。大局1437个出产班组悉数配上不脱产的安全监督查看员，共1689入。

  矿务局团委和各级团安排也树立了青年安全监督岗298个，有岗员1302人，青年安全监督岗首要对青工进行安全常识教育，安排岗员和青工学习煤矿三大规程和安全常识，发起遵章守纪，打开“岗员身边无违章，团员身边无事端”活动。

  瓦斯、水、火灾、煤尘、冒顶是矿井出产中五大天然灾祸，仔细做好这些灾祸的防治，是安全出产的重要环节。

  瓦斯的防治加强瓦斯查看。在瓦斯杰出的矿井各采掘作业面，低沼气矿井的高沼气采掘作业面，设专职瓦检员查看瓦斯，对低沼气矿井的其他采掘作业面及垌室，施行正规的瓦斯巡回查看准则。装备专职瓦斯查看员，并加强事务学习与训练。各矿遍及施行“一炮三检”准则，装备便携式瓦斯警报仪，并逐渐装备沼气主动监测报警断电设备。

  改进矿井通风。矿务局设有通风处，各矿(处)设通风区(队)，并设有通风实验室，大局有通风员工1265人。经过改造，除了龙洞矿选用分区抽出式通风外，各矿遍及选用了主扇会集压入式分区通风，主扇均有反风设备。大局通风巷道总长31017米，通风设备合格率达98％以上，合格率达90％以上，通风体系根本合理。关于高突矿井的局扇供电根本施行“三专一锁”或“两锁”，低沼气矿井的局扇根本施行采掘电源分隔。

  加强盲巷处理，除了拟定《盲巷办理准则》、《瓦斯排放措SS》外，一旦呈现盲巷或暂时停工区，在24小时内予以关闭。

  水的防治各出产矿井均为平峒开辟，采上山煤，矿井水沿矿井排水体系天然流出，一般无需排水设备。可是，为了防治水患，每年旱季之前要整理井下水沟，整理暂时或永久水仓，保护排水设备；在编制采掘作业规程时，对水坚持有疑必探，先探后掘的准则，在编制年度抢救灾方案时，把矿井水防治放到重要方位上。一起还要十分留意地表防洪作业。

  井下火灾的防治大局6对矿井均具有自燃发火性，建矿以来共发火8次，选用关闭火区、地表灌浆等方法予以防治。

  井下防尘矿务局通风处设有防尘科、专门担任大局的防尘作业，各矿也设有防尘人员，装备了专职测尘员。1986年末，大局有防尘专业人员157人。防尘的方法，除了进行粉尘测定作业外，首要选用煤体灌水，推广湿式煤电钻等。为此，大局共建地上消尘水池25座，总容量3454立方米，挖掘井下消尘水仓16个，总容量4393立方米，铺设消尘管路129511米。

  冒顶事端的防治片帮、冒顶是矿井采掘中一大天然灾祸。回采作业面防治冒顶的方法是加强顶板办理，包含严厉查看准则，保证回采作业面工程质量，严厉作业规程的编制和批阅，及时支护等等。掘进作业面防治冒顶事端的方法，通常是敲帮问顶，发现问题及时处理；坚持运用前探梁，及时支护新露出顶板；推广光爆锚喷和速凝水泥锚杆，严厉控制棚子前倾后仰和支护迎山角等。

  宝鼎矿区投产以来也曾产生过一些严重灾祸事端。1972年3月20日，和平矿南一采区11号煤层人行上(做上段掘进施工溜煤用)产生部分煤尘爆破事端，构成灾区通讯中止，大主扇停电，全矿井停风，冲倒巷道木棚子381架，损坏水泥石旋拱两处，冲断高压电缆、照明和信号线米，冲坏通风木风门和变电所防火铁门23道，影响两个采煤作业面和5个掘进作业面作业，直接经济损失3万元，伤亡47人，其间逝世13人、重伤5人、轻伤29人。同年6月9日，和平矿北采区15号煤层中段因为上段采空区滑溜下来的浮煤和矸石温度升高，受地上明火点燃浮煤，构成中段通风道火灾事端。经矿区救助队抢救，将火区悉数闭死，构成一个作业面的电气设备悉数闭入火区，救助队员6人不幸献身。1974年7月9日，川煤三处矿建一队在小宝鼎矿扩建+1220米水平大街时，顶板欠好，没按规程架起暂时支护，忽然掉下1块长4.4米、宽2—2.8米、厚0.45—0.76米的大岩石，当场逝世2人，1人送医院抢救无效逝世。1979年5月4日，花山矿掘进队在一采区3号煤层掘进时，因为专职瓦斯查看员脱岗，机电班长违章带电作业，构成瓦斯爆破事端，逝世5人，轻伤29人，崩坏矿灯8台、风筒7节，冲倒棚子30架，冲坏风门3道。1984年7月2日，归纳工程处在“五七”连小井下延探放水掘进时，老巷突水，6人逝世。

  在安全技措工程和安全技能装备方面，从矿区制作开端到1981年，安全技措工程与资金没有单项列入方案。1982年开端，安全技措工程独自立项，资金专款专用。1977年以来，矿区环绕完结“两好六消除”安全规划，接连编制有关严重安全技能方法和防尘等项规划。1977—1981年，用于填平补齐项意图资金共2000多万元。1982—1986年完结的安全技能工程项目合计86项，投入资金473.20万元。1981—1986年，在原已置办的通风用仪器仪表、瓦斯判定器、救助技能装备及各种仪器仪表的根底上，新增自救器1100台、瓦斯遥测仪11台、瓦斯断电仪38台、便携仪430台。

  为了防备和处理事端、抢求罹难人员，局、矿南北极都建有矿山救助部队。这支部队筹建于1966年，其时从辽宁阜新矿务局和本溪矿务局调入救助中队2人，救助队员12人，开端筹建。1968年10月矿区矿山救助队树立，下设3个小队，每队10人。1972年，龙洞、大宝顶、和相等矿开端树立救助中队。1973年3月指挥部改设救助大队，下有2个中队，每个中队设2个小队，每个小队10人。1983年8月，救助大队划归通风处领导。到1986年末，全矿区共有1个矿山救助大队、6个中队、13个小队，大中队级指挥员15人，队员102人。矿山救助器件和设备有：解放牌资料车1台，矿山救助车7台，呼吸器229台，呼吸器校验仪5台，气密流量计17台，全能查看器17台，苏生器35台，氧气充填泵13台，矿山救助通讯机6台，高倍数泡沫灭火器6台，液压起重器6台，惰性气体产生器1台，光学瓦斯检定器37台，一氧化碳测定器6台等。

  矿区劳作保护首要是尘肺病的防治。1970年树立了尘肺病的防治安排，树立了作业病房和作业病防治所，装备了专职医师，对患者施行分期分批住院查询医治。到1986年止，大局尘肺病普查累计13920人，发现尘肺患者708人，患病率为5％，其间一期尘肺411人、二期尘肺176人、三期尘肺25人，累计逝世人数55人；还有查询目标2647人。其次是对井下井上员工，按不同工种发放个人防护用品。1965年3月至1968年10月没有规则发放规范，1968年10月至1973年8月按指挥部拟定的规范发放，1973年8月今后，依照四川省规则的发放规范履行。1965—1986年累计耗费劳作保护用品1285.50万元，近10年中，吨煤劳作保护费开销一般为0.25—0.27元。

  1965年1月，由云南煤炭体系抽调的行政和技能干部接连抵达宝鼎矿区，宝鼎山煤矿制作指挥部正式组成，开端作业。同年9月，煤炭部决议将宝鼎山煤矿制作指挥部交由渡头总指挥部领导，改称渡头第四指挥部。1966年头学习建制，将机关职能部门改为参谋部、政治部、后勤部，施行指挥部、矿处、连队三级办理体制。1967年矿区“”开端后，施行军管，先后树立抓革命促出产委员会和暂时出产指挥部。1968年4月15日，渡头第四指挥部革命委员会树立。1970年4月1日更名为渡头煤炭指挥部，1978年6月1日，渡头煤炭指挥部更名为渡头矿务局，吊销指挥部革命委员会，施行党委领导下的局长担任制，由局长直接领导行政各职能部门和矿、处、厂等出产制作单位。1985年矿务局开端施行局长担任制。

  1983年3月，渡头矿务局依据中心、国务院《关于公营工业企业进行全面整理的决议》，以进步企业本质和进步经济效益为中心，对局矿领导班子、劳作安排、劳作纪律、财政办理、文明出产、日子福利、规章准则等方面，开端进行全面整理，并在底层矿厂进行试点。其间包含：在花山煤矿进行全面整理试点，探索全面铺开的经历；以机电修配厂作为施行厂币的典型，辅导财政根底作业的整改；以小宝鼎煤矿为顶板办理的样板，推进矿区出产技能办理作业；以龙洞煤矿为日子规范化典范，促进矿区日子体系合格；以和平煤矿为井下文明出产榜样，带动全矿区安全出产和文明出产合格。整理中，依据矿区状况，将企业整理的五项使命分解为32条、112款，逐级履行到单位，职责到人头；一起拟定了《企业整理查看检验细则》，由各单位安排自检预验。1984年6月，四川省煤炭工业办理局和渡头市政府联合组成检验小组进行检验，以总分90.5％到达企业整理规范，检验合格。

  经过整理，矿务局领导班子由9人精简为7人，平均年龄由54.59岁下降到50.09岁，中专以上文化程度占42.85％。全矿区有46名中青年干部被选拔处处局级领导岗位。

  全矿区施行了统必定员规范。从头按岗位及工程履行定员，整理出充裕人员2947人，紧缩非出产人员2094人，井下倒流问题得到较好处理。1983年大局井下工人出勤率到达80.19％。原煤全员工效到达每工0.719吨，比上年进步1.6％。

  财会部队得到充分，财政办理根底作业得到加强。矿务局和首要矿设置了总会计师，树立下场、矿、区(队)经济核算网。1983年大局吨煤本钱比方案下降20％，活动期比上年削减3.95天。

  树立健全岗位职责制为中心的各项办理准则，合计7661种。大局安监人员由203人增至301人，树立全面质量办理小组96个、1039人。

  企业本质和经济效益明显进步。1984年大局原煤产值到达343万吨、精煤产值157万吨，资料耗费和单位本钱下降，亏本目标大幅度下降，1983—1984年大局比方案减亏453万元，节能作业取得国家级金牌。

  在整理的根底上，矿务局依据中心《关于城市经济体制变革的决议》，在大局范围内，先后对领导体制、办理体制、经营方法、分配方法、劳作人事准则等方面进行全面变革。

  1983年，矿务局拟定了对矿厂施行经济承揽职责制的试行方法，矿务局与13个出产单位初次签订了承揽合同，全面推广以经济承揽为中心的经济职责制。1984年矿务局又确认了16项变革内容，在全矿区施行投入产出总承揽，对出产矿井施行吨煤薪酬包干，对出产厂施行百元产值(或百元出售收入)薪酬含量包干，对工程处施行百元赢利薪酬含量包干，对文卫单位施行费用包干，对机关单位施行定额包干补助，对机关隶属厂队施行盈亏包干，相对划小内部核算单位，增强了底层的生机。

  1983年11月，矿务局拟定了《遵循公营工厂厂长作业暂行法令施行细则》，12月在花山煤矿进行矿长担任制试点，着手进行企业领导体制变革。1985年6月，渡头矿务局党委提出《关于推广局矿长担任制的安排定见》，并相继拟出《渡头矿务局党委作业细则(试行)》、《渡头矿务局局长担任制施行细则(试行)》和《渡头矿务局员工代表大会施行细则(试行)》，经四川省煤炭工业办理局赞同，从当年11月1日起履行。这些细则的根本点是：局长对企业的出产经营和行政办理会集领导，全面担任；党委保证和监督遵循履行党和国家的政策政策，并加强党安排的本身制作。到1986年末，矿务局已全面施行下场、矿(厂、公司、处、院、校)长(司理)担任制。

  薪酬分配方面，1984年12月矿务局开端施行《吨煤薪酬包干试行方法》、《起浮晋级暂行方法》、《职务根底薪酬和起浮补助试行方法》、《劳开薪酬部分变革试行方法》。同年，对20％的员工施行起浮晋级，对3％的员工施行固定晋级，对常识分子施行优惠待遇，对干部施行职务根底薪酬加职务补助。1985年11月，矿务局拟定了《渡头矿务局1985年薪酬准则变革施行方案》，对工人施行岗位等级薪酬制，对干部施行等级薪酬制，对专业技能干部施行技能等级薪酬制，对教师、护理施行教龄、护龄补贴。从此全矿区构成的按岗位职责和劳作成果的分配准则，改变了长期以来履行的八级薪酬制分配方法。

  劳作人事准则方面，从1985年11月起施行干部任期制，局矿(厂、处)长任期5年，一起进行聘任科级干部的试点；从1986年10月起施行工人劳作合同制，是年年末接收合同制工人773人。

  经过变革，调动了各个方面的积极性，企业本质和经济效益明显进步，三个煤量到达国家规则的规范，根本制作进展加速，多种经营、归纳利用不断展开，1985年大局赢利583万元，成为四川省要点煤矿榜首个完结盈余的矿务局。

  跟着出产制作的展开，宝鼎矿区在方案、出产、技能、质量、设备、物资、计量、运销、劳作、财政等日常办理作业方面，树立了很多根底作业。方案编制要点表现“早、实、细、全”的准则，选用自下而上、自上而下、上下结合的编制程序，重视出产与制作、出产与预备、采掘比例关系与出产各环节、当时与久远、人财物之间、质量产销之间、各项技能目标、专用资金需求与或许等方面的归纳平衡。出产办理着重煤炭产值、基建进展、设备修补、资料供给、劳作安排等的一致调度，加强对出产预备、地质测量、采掘工程和三个煤量(开辟煤量、预备煤量、回采煤量)的办理，保证采掘接续。技能办理严厉作业规程的编制与批阅，坚持正规循环作业和按图表作业，留意支护变革和归纳防尘，加强顶板办理和质量规范化。物资供给推广定额、定量、限额办理，施行吨煤资料包干。设备办理树立设备档案台帐，施行设备牌板办理。运销作业留意商场查询和猜测，搜集剖析和反应信息，依据商场需求调整产品结构，以运促销，以销促产，加强路矿协作。