2022年，是新元公司展开史上具有里程碑含义的一年。在集团党政的正确领导下，新元公司仔细饯别“讲政治、守底线、强交融、蹚新路”的党建作业思路和精益思维指导下的“算账”文明“双18”字要求，战胜疫情严峻压力和应战，上下同欲、知难而进，圆满完结了各项出产经营方针，经过国家第一批智能化演示煤矿建造检验，助力集团公司全面建造高质量展开的一流能化企业集团。

　　强化政治建造引领，进步班子成员本身战略本质。全年安排展开17次团体学习，展开8次专题研讨，构成研讨资料96篇，编撰学后感12篇，学习心得体会12篇。为党委理论学习中心组成员配发了政办理论、经营办理类书本1185本，进一步标准学习书本眉批、学习笔记编撰。树立列席旁听作业组，经过参与党总支理论学习会、评论沟通、现场点评等方法，进步学习质量。从头修订完善出产经营办理严重事项团体决议方案准则，标准了党委会、司理层、党政联席会等决议方案程序，保证严重决议方案合规合法、民主科学。经过党委督办、行政执行、纪委监督的全链条闭合办理形式，强化党政重点作业监察督办机制，全年督办重点工程和重点作业36项，均按方案有序推动。立异展开“142”作业法，“1”即思维认识高度一致。坚持经过党委中心组学习、“三会一课”、党建引领调度会等方法展开宣讲，把全体员工的思维和举动一致到新元公司优势展开的方针定位上来。“4”即找准4个作用点，便是饯别好集团“讲政治、守底线、强交融、蹚新路”的党建作业思路。“2”即完结“出产者向经营者、经营者向竞争者”两个转变。公司党委先后获得省国资委省属企业红旗党委，集团先进党委、纪检作业榜样团体、综治榜样团体等荣誉。

　　党建引领价值发明，继续推动公司高质量展开。常态化加强“德行、领悟、执行力”建造，全方位推动党建作业与安全出产经营深度交融，树立推广“二五”安全宣教作业、员工思维政治作业宣讲、领导干部跟带班和走动巡查、领导班子成员联络底层党支部等为首要作业内容的“1+N”一线作业法，推动干部状况在一线了解、问题在一线处理、才能在一线进步、风格在一线”安全宣教作业法，狠抓员工的行为养成和正规操作；信访安稳方面，推广党委书记、董事长每月10日的民意民意接待日准则，疏通民意民意反应途径。推动党支部标准化标准化建造，创立公司级标杆党支部10个。加强对底层党安排中展开主题党日活动办理，完结党委规则出题和支部自选出题相结合，经过学习训练、安排日子、主题实践等方法鼓励广大党员发挥榜样带头作用，继续坚持先进性和纯洁性。展开底层党支部对标检视“过筛子”作业，评定为“好”的党支部10个，“较好”的党支部38个。依照“五必谈、六必访”的准则坚持展开“一人一事”的思维政治作业和员工思维动态剖析，起到了暖人心、提士气、鼓干劲的作用。

　　深化展开党的二十大精力宣讲，厚实推动清凉国企建造。公司班子成员发挥榜样带头引领作用，运用中心组团体学习会、党建调度例会、早调会、总司理安办会等时刻带头宣讲。抽调政治本质好、理论水平高、宣讲才能强的党员领导干部组成9个宣讲小分队23个宣讲小组，环绕党的二十大精力“新思维在山西”、社会主义中心价值观、集团“三会”精力、集团企业理念文明、局势使命教育、“环绕中心作业强化忧患意识推动一体化交融”、信访作业条例等主题，深化部分队组、深化一线展开分众化互动式宣讲，累计宣讲3900余场，受众达6万余人次。清凉国企建造，坚持政治引领，扛牢从严治党主体职责。经过中心组团体学习、党员自学等方法及时学习遵循集团清凉国企建造作业精力，细化40项重点作业和100余项推动举动。班子成员仔细执行“一岗双责”“六要”作业法，带头抓好分担体系廉政教育。拟定下发《领导班子成员月度履职点评施行办法》，公司领导班子成员环绕“根底、斗争、应战”三级方针担任作为、干事创业。新年、中秋等各类节假日，节前安排会集廉政教育说话会和签定廉洁承诺书，做到常常提示、提前防备。

　　安全出产管控有力，保证全年使命圆满完结。环绕实质安全矿井建造，新元公司立异推广无违章、无工伤“双无”班组建造，创立“双无”班组93个、“双无”队组5个，“三违”率同比下降35%，有用遏止了零打碎敲事端。立异展开“逢六”安全大查看，公司班子成员带队，全年共展开逢六查看34次，相关问题悉数“三定”处理。树立周一周四夜校训练机制，全年安排煤矿“七新”“一通三防”等各类训练259期2.1万人次。狠抓执行干部包保机制、月度安全作业会机制，抓实抓细“六查”机制、“双预控”体系、危险倒查机制、改变办理等手法，厚实展开“双百日”安全举动，推广“两个严厉”“十个整理”等重点作业，与集团“六查”机制交融推动，安全根底管控才能进一步进步。固化推广安监、调度出产指挥、“13710”督办、纪委“四支铁军”建造，辅以“两办”监督执行，完善企业内控体系。出产安排上，选用全断面盾构机岩巷快掘作业月进最高达400米；成功选用“掘锚护一体机+自移机尾+皮带集控+视频监控”快速掘进形式，单头月进打破241米，大断面巷道单进功率进步1.5倍。施行水力压裂切顶卸压为9号煤复合顶板办理积累了经历；运用液压锚杆钻车，进步大断面巷道支护功率；本煤层运用履带式液压深孔定向钻机，钻孔成孔率得到进步。综采体系大力推动智能化作业保证安全出产继续安稳。全年完结安全出产无事端，圆满完结405.75万吨的保供煤使命。

　　“算账”文明激起新动力，“两个转变”深化人心。展开全面预算办理，强化本钱管控。新元公司与五大部分签定本钱费用契约职责书，全年节支3327万元。深化推动对标挖潜作业，拟定对标一流施行方案，树立对标挖潜作业专班，对标先进企业，深挖距离和短板，列出对标进步清单表46项，月度通报查核促进全体作业按方案推动完结。环绕洗选工艺改造，主洗车间添加叠层筛、浮选车间添加压滤机，进步精煤收回率。推动克己加工项目上台阶，全年克己加工产量2680.51万元，节省本钱费用168.59万元。经过分拣和复用配件、自主修补采掘机电设备、推广高压变频技能等办法，全年节支3125.76万元。全年加大瓦斯管、封连孔设备等收回复用，节支1304万元。推广掘机“4个保姆式”检修保护，全年下降资料配件费440.85万元。

　　智能矿山完结新打破，安全智能高效作业水平进一步进步。先后经过省、国家第一批智能化演示煤矿建造检验，当选2021“智造柱石”优选榜单，被评为“工业互联网杰出成果企业”。完结井下要害作业场所视频监控全掩盖，完结视频AI剖析渠道的布置，共接入512路视频，完结井下可视化智能管控。加速推动全矿井办理流程数字化转型，建成了物流运送办理体系、作业流程管控渠道、机电设备全生命周期办理体系、OA作业体系等，优化人财物、产供销办理流程，推动功率效益进步和员工出产日子方法革新。完结信息根底渠道晋级和归纳智能管控渠道、数据中心、SPN交融网络建立。完结智能通风监测体系、煤矿灾祸归纳防治体系、粉尘监测体系、地质保证体系、矿压监测体系、地上供电集控体系等建造，进步矿井灾防预警和安全管控才能。

　　继续推动人才队组建造，倾慕为大众办实事。运用夜校训练，安排党建方面展开12期807人次、安全方面展开6期397人次、出产方面展开45期3127人次、疫情方面展开2期192人次、党风廉政建造方面展开4期271人次、本质进步方面展开10期778人次。发扬师带徒“传、帮、带”的优良传统，安排底层队组为新入职员工举办拜师典礼，签定师徒合同124份。强化高效毕业生本质进步，经过轮岗践习、导师带徒等方法为高校毕业生供给了杰出生长成才渠道。“我为大众办实事”作业，党政首要领导带头深化队组班组经过团体座谈会、实地造访调研，搜集员工大众重视的热门难点问题，公司班子成员领办13项办实事项目，清晰了具体办法、方针作用、职责单位、完结时刻等，全力推动项目落地收效，用心用情用力为员工大众办实事，并安排满意度测评，好评率为97%以上，获得显着成效。坚决扛起疫情防控政治职责，想方设法强办理，尤其是闭环办理期间，公司领导与员工同吃同住，会同底层党安排书记进队组、入宿舍，了解员工思维动态，和谐处理员工出产日子困难，为员工代购390种药品，发放中药丹方4000余份，为疫情期间保证安全出产供给了刚强的安排保证。